Grundlagen Führungskonzepte – STEP 5

Mit klarer Strategie zum gemeinsamen Ziel

Freitag, 23. Oktober 2009 15-19 h
Samstag, 24. Oktober 2009 9-17 h

LEITUNG: Jasmin Döhling-Wölm

ZIELE:

  • Reflexion individueller Handlungs- und Entscheidungsmuster in Führungssituationen
  • Sensibilisierung für adäquates und verantwortliches Führungsverhalten
  • Wahrnehmung des Handlungsbedarfs zur Weiterentwicklung der betrieblichen Organisation (Organisationsentwicklung)
  • Erkennen von Handlungsbedarf zur effektiven und effizienten Personalentwicklung und PE-Maßnahmenplanung im Arbeitsprozess von Mitarbeiter/-innen (Personalentwicklung)
  • Systemisches Denken und Handeln in unternehmerischen Kontexten

INHALTE:

  • Aufgaben und Selbstverständnis von unternehmerischer Führung
  • Das Modell der situativen Führung nach Hersey/Blanchard
  • Instrumente und Strategien der emotionalen Führung nach Daniel Goleman
  • Führen durch nonverbale Signale

FORM DER PRÜFUNG:

  • volle Präsenzzeit, Gruppen- bzw. Einzelpräsentationen im Seminar
  • aktive Mitarbeit im Online-Modul
  • Teilnahme am Feedbackgespräch

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